IT eetilised, sotsiaalsed ja professionaalsed aspektid

 Veebilehtede puhul on väga oluline nende kasutatavus. See tähendab, et veebileht peab olema võimalikult lihtne ning meeldiv kasutada. Enamik veebilehti on loodud eesmärgiga anda edasi infot. Ettevõtete veebilehtedel peaks info suutma kasutajat veenda teenuse või toote ostmises.  Vaatlesin oma väikses eksperimendis Eesti Võrkpalli Liidu (EVF) - https://volley.ee/ ning Rahvusvahelise Võrkpalli Liidu kodulehekülgi (FIVB) - https://www.fivb.com/. Esiteks on märgata, et mõlemad leheküljed kasutavad ekraani ülemist riba menüüna. See annab mulle kui kasutajale märku, et sealt võiks leida kõige kiiremini kõige olulisema info. Suurim erinevus, mida kahe lehekülje vahel märkan, on, et rahvusvahelise liidu leheküljel on menüüribas välja toodud erinevad võrkpalli liigid (rannavõrkpall, lumevõrkpall ja saalivõrkpall), kuid Eesti liidu kodulehel sellist kategoriseerimist ei ole. See raskendab nende kasutajate, kes konkreetse ala põhist infot soovivad, kasutajakogemust, sest kasutaja peab ise infot

Ükskõik, mis projekti kallal töötades on tähtis kohe alguses panna paika konkreetne plaan, kuidas projekt võimalikult efektiivselt ja hästi valmis saada. Eriti oluline on see meeskonnatöö ja ülesannete jaotumise korral. Kuid ka üksi töötades on kasulik plaani omada, sest nii on lihtsam tähtaegasid, tööülesandeid ning progressi jälgida. Arendusmudelid annavad võimaluse ka tagantjärgi oma tehtud tööd ning tööprotsessi analüüsida, sest mudel peaks andma vastused küsimustele miks, millal, kes ja kuidas tegi. Kuna ma ise pole tarkvara arendusega tegelenud, katsun arendusmudeli paralleele otsida filmi või videoklipi monteerimise protsessist. Leian, et monteerimise jaoks on enamjaolt kõige mõistlikum kasutada "samm-sammulist" mudelit. Kuna montaaž koosneb paljudest erinevatest osadest (video ise, helidisain, muusika, eriefektid, värvikorrektuur, subtiitrid, graafika jms), tuleb tervikpildi kokku panemiseks kõigepealt eri osad läbi käia. Pidin hiljuti ühe 15-minutilise Youtube' v

 Juhtide rolli ettevõtetes on raske ületähtsustada. Üks tõeline juht ei ole mitte ainult oma valdkonna ekspert, vaid ka suurepärane suhtleja, kes suudab kokku panna võimalikult produktiivse ja motiveeritud meeskonna, et üheskoos ühiste väärtuste ning firma eduni püüelda. Tehnoloogia ja IT sektoris on juhtidel tihtipeale vaja koostööd teha erinevate osakondade ja inimestega, alates jonnakatest tarkvaraarendajatest kuni laiskade turundusinimesteni. Juhte on mitmeid erinevat tüüpi, millised on levinud IT maailmas? Jeff Besoz Amazoni asutaja ja endine CEO Jeff Besoz'e võib liigitada "ülemuse" kategooria alla. Klienditeenindusele ning ettevõte käekäigule keskenduv Besoz ei kartnud ennast juhina kehtestada. Seetõttu on tema suust kuuldud ka tervaid laused, näiteks "Kas sa oled laisk või lihtsalt ebakompetentne?" või "Vabandust, kas ma võtsin täna oma juba oma rumaluse tabletid?". Kuigi Besoz pillus aeg-ajalt ebaviisakaid ning kritiseerivaid lauseid, oli tema